從“徐至摩”到連續兩屆世界杯晉級八強，摩洛哥正在對的路上飛奔

3-0加拿大後，摩洛哥晉級本屆世界杯八強。雖然，這跟人們預計的賽果一致，實力更好的隊伍拿到下輪比賽的資格；不過摩洛哥足球這幾年的成長、提高，是令人欣喜的、是進步極快的。“純粹足球”和“效率至上”很有特點，綠茵界刮起了一陣來自“北非的獨特旋風”。那麽，摩洛哥足球到底是如何“逆襲”的，又是如何從“大黑馬”晉級成“新貴”的？人才培養問題，又有怎樣的經驗可循？本文試圖分解摩洛哥的成功之道，給您揭曉這個答案。

1 徐至摩的玩笑，沒人再開了

2018年俄羅斯世界杯，葡萄牙對摩洛哥的小組賽，轉播間裏解說員徐陽在比賽間隙說了這麽一段話：“我去過摩洛哥，停車場、沙灘上都是踢球的孩子，那裏的足球很純粹。”在此之後他又獨自重複了好幾遍類似的描述，弄得搭檔很難接上話。可惜，那場比賽摩洛哥0比1輸給了葡萄牙，小組賽兩連敗提前出局遭淘汰。

賽後這段解說被球迷剪輯成短視頻，配上了各種搞笑字幕，“徐至摩”（徐陽去過摩洛哥）這個外號就這麽誕生了。“純粹”，在那個語境裏多少帶點調侃的意思，你說足球純粹有什麽用？踢得好看有什麽用？不還是贏不了球。成王敗寇的世界杯裏，“純粹”好像不是褒義詞。

四年後的卡塔爾，“徐至摩”又被翻了出來。這回不是因為搞笑而是因為摩洛哥真的贏了，小組賽0比0克羅地亞、2比0擊敗比利時、2比1勝加拿大之後出線。點球勝西班牙後，1比0淘汰葡萄牙晉級半決賽。連克數支歐洲強隊，成為曆史第一支闖入世界杯四強的非洲球隊。社交媒體上滿是“徐至摩誠不欺我”的帖子，純粹從一個故事變成了一個被驗證的足球哲學。在街頭巷尾踢球的孩子那裏，塑造出了足球進步根基。而這份根基實打實的在世界杯上兌現了成績。

到了2026年，摩洛哥小組賽2勝1平積7分，以C組第二身份出線。其中1-1巴西、1-0蘇格蘭、4-2海地是他們實力的證明。1/16決賽點球淘汰荷蘭，1/8決賽擊敗東道主加拿大，連續兩屆世界杯殺入八強。

非洲杯大賽他們也是不負眾望，雖然3-0塞內加爾是改判的“功勞”，不過能夠晉級到決賽，且6戰隻丟了1球（1-1馬裏，決賽0-1塞內加爾不過被改判了），已是一份成就了。他們在跟對手的比拚中不落下風，確實是洲際頂級。爭議是存在的，但實力也是在線的。

沒有人再拿“徐至摩”開玩笑了，當然，徐指導這次也在開自己的玩笑，他說道“我真的去過摩洛哥，那裏的足球就是純粹”。

當一支球隊用兩屆世界杯、一屆四強一屆八強（還沒有結束）、一屆非洲杯冠軍的成績單證明自己之後，所有的調侃都得讓位於尊重。摩洛哥足球是純粹的，但更重要的是，他們一直在贏，他們走上了“贏”的道路。

2 戰術視角：兩屆大賽，一個答案

摩洛哥對加拿大的比賽，可以說是完美的說明了，他們為何會如此出色，又怎麽在大賽裏拿到這樣的好成績。

整場比賽的東道主忙的熱火朝天，開始比賽之後他們就在攻防兩端很積極，創造出很多向前機會，射門數字也達到了對方的2倍。90分鍾加拿大10射3正，摩洛哥5射4正，然而在進球對比上卻是0-3。

這就是摩洛哥的第一個特點，效率很高把握機會的能力世界頂級。

其實在上屆對西班牙、葡萄牙，及本屆對巴西等強隊的比賽中這點就展現過多次，也是摩洛哥“明牌”的策略。他們不用太多機會隻要是有射門空間，就一定會高效率完成，這是最殺人的技巧。90分鍾裏哪怕你是頂級隊伍，也總有鬆懈的時候，隻要一鬆懈這支“毒蜂”就會給你注入致命“毒液”。就此，想緩解可就沒機會了！

當然，“毒蜂”這描述，也揭示了摩洛哥第二個比賽特點。那就是人多、進攻好手多、且類型出奇的一致，就像一群想要蜇人的“蜂”。

事實上，摩洛哥沒有一個確定的、“完美的”、被世人公認的9號射手，這和過去老球迷認知裏的強隊必有好中鋒特點不一。不管是上屆恩內斯裏、還是在非洲杯卡埃比、本屆的賽巴裏，他們確實有實力卻不是頂級。但能夠起到好的作用，這就是集體戰術的優勢了。

摩洛哥攻擊策略靠的是兵團作戰，而不是個人秀的。幾乎每個人都能射一腳、每個人都有準星，是第一特點。邊後衛、邊前衛、包括中後衛，人人會射門、人人腳頭硬，在遇到機會時不會腳軟，這就給主帥帶來了巨大自信。9號射手們也可去到更多地帶，完成更多業務的。此外，摩洛哥的比賽隊員身材幾乎一致，都是瘦削外加速度型選手。這一點給他們彼此的換位製造了基礎。

每場比賽他們由不同的人來完成破門，這要怎麽去防呢？一群攻擊性爆滿的“蜂”襲來，你真的分不清誰是“蜂王”誰是“蜂後”、誰是“工蜂”。

其次，如果機會出來了，摩洛哥會迅速圍攻，靠自己的速度優勢，“蜂擁而至”，集中火力迅速擊打，這也會極大提升對手防守難度。

再次，摩洛哥沒有太多必殺技，走肋部製造機會、遠射、個人技巧射門包括定位球樣樣都會，每個隊員技巧細膩，這也是他們特色。

然而特色歸結特色，摩洛哥的底色還是防守。這一點不必多言了，全民皆兵加上對主帥戰術的一比一實踐，塑造出了北非的新鋼鐵之師。很顯然，在大賽洗禮下摩洛哥防反越發自信，他們證明了這套策略在自己身上行得通、走得遠，當然也契合現在足球世界的發展脈絡，密集防守加效率反擊，就是殺手鐧。

更幸運的是這本就是他們的足球傳統。

如此下來反擊效率奇高，又有大量的適合反擊的隊員支撐，再加上靠譜的防守陣線，摩洛哥出成績的確不奇怪了。從戰略及戰術視野對比，他們就是這個版本的“答案”。

3 框架靠譜：承上啟下很完美

不過，摩洛哥的成績不是憑空掉下來的，有靠譜戰略模式，人才培養及框架塑造是根本。

這蟄伏了多年之後，2022年那支四強球隊的骨架，是一群在歐洲聯賽打拚多年的老將。門將布努效力塞維利亞，是歐聯杯冠軍級門將；中衛塞斯效力狼隊、貝西克塔斯，統帥身份穩定軍心；中場阿姆拉巴特在歐陸打拚許久，也曾經登陸曼聯，是球隊的掃蕩核心。邊鋒齊耶赫成名許久，在阿賈克斯閃耀，效力切爾西雖然俱樂部狀態起伏，但在國家隊是絕對核心；前鋒恩內斯裏曾在塞維利亞，歐陸比賽洗禮許久積累頗多；布法爾效力南安普頓、昂熱等，盤帶能力在邊路製造了大量威脅。

這批老將大多在30歲左右，踢過五大聯賽的，見過大場麵。他們搭好了台子，讓摩洛哥在世界杯上有了站穩腳跟的底氣。

到了2026年，齊耶赫、恩內斯裏落選了，阿姆拉巴特還在隊但已不再是主力。新人們頂上來了，布阿迪18歲，出生於法國效力裏爾，是本屆世界杯最年輕的出場球員之一；哈努斯22歲，效力斯圖加特德甲主力級別；賽巴裏25歲，效力埃因霍溫下賽季轉會拜仁，荷甲MVP及最出色的中場之一；艾納維25歲，效力羅馬已經在意甲站穩了腳跟；埃什古亞卜、塔勒比、穆拉比特，也是21、2歲上下的年輕人。

這批新人的技術底子、戰術理解力和比賽經驗，甚至比上屆的老將們更全麵。布阿迪在本屆世界杯上跑動距離場均超過10+公裏，哈努斯在進攻三區的傳球成功率超過85%，賽巴裏幾乎每場皆創造機會。老人搭台新人唱戲，摩洛哥的人才迭代沒有出現過斷檔。

串聯起這兩屆世界杯的關鍵人物，是阿什拉夫·哈基米。上屆他23歲，是齊耶赫和恩內斯裏身邊的突擊手，負責在邊路衝刺把球喂給老大哥們。這屆他27歲，是摩洛哥隊長、絕對領袖。四年來他的俱樂部履曆也完成了跨越。皇馬曆練之後出走多特，去到了國米，跟隊拿到了冠軍後轉會巴黎；2021/22賽季之後跟巴黎聖日耳曼5次拿到法甲冠軍獎杯，2024/2025賽季在巴黎拿到了隊史首座歐冠冠軍，本賽季又擊敗了阿森納蟬聯大耳朵杯。到2026年阿什拉夫手中已有三座歐冠獎杯，追平埃托奧，並列非洲球員歐冠奪冠次數曆史第一。

在國際米蘭拿到意甲冠軍、到巴黎拿歐冠獎杯，阿什拉夫完成了一個頂級球員能拿到的幾乎所有俱樂部榮譽。上屆他是被帶著走的人，這屆他是帶著別人走的人。承上啟下這四個字，放在阿什拉夫身上再貼切不過。

有了這樣的新人出現，及傳承效應，摩洛哥的過渡是極其完美的，這也是他們沒有在本屆掉隊的根本原因了。

4 人才培養：兩條腿走路

摩洛哥的足球人才爆發不是偶然，背後有一個完整的邏輯鏈條，包括他們獨特的人才引進優勢，及一條從2010年前後就開始鋪設的線。

先說人才引進優勢。摩洛哥是有國際縱隊屬性的，地理上摩洛哥雖是在北非屬非洲大陸一成員，不過他們跟葡萄牙及西班牙就隻隔了一個海峽的。因此，很多居民是在歐陸生活。據悉，摩洛哥有超過500萬海外僑民，主要分布在法國、西班牙、荷蘭、比利時和意大利，也是足球很發達的國家了。這些移民的第二代、第三代擁有摩洛哥血統，符合代表摩洛哥國家隊出戰基礎資格。

因此，歸化成了摩洛哥足球人才培養的主線。當然，這份歸化模式跟很多人認識裏的“拿錢說話”不太一樣。

2022年世界杯，摩洛哥26人名單中有14人（有說15人）出生在摩洛哥外的國家。到了2026年，這個態勢是仍舊延續的。布阿迪出生於法國，哈努斯跟比利時關係緊密，賽巴裏則是西班牙、比利時“兼具的”，艾納維也是有法國國籍，阿什拉夫則是在西班牙成長的，包括迪亞斯。他們本來可以選擇代表法國、西班牙或比利時，最終都選擇了摩洛哥。

這條歸化路線的成功，靠的不是臨時挖人，而是摩洛哥足協多年來建立的球探網絡和情感連接。據報道，摩洛哥足協在世界各地設有球探團隊，專門尋找有摩洛哥血統的年輕球員，從U15階段就開始接觸，給到財政及個人發展的全盤支持。因此，這些人才在真正成才後往往不會猶豫，回歸摩洛哥，既是自己的“榮歸故裏”之選，也可拿到相對多的“出戰資格”。

試想一下，哪怕是哈基米和迪亞斯如果選擇了西班牙國家隊，真不一定就能擠掉庫庫雷利亞、波羅、奧爾莫先發。

隻靠歸化是不會走遠的，各國靠資本瘋狂買人的金元足球崩塌，就是證明了。時任國王穆罕默德六世是狂人球迷，他對本土足球的成績很不滿，在拉瑪西亞、克萊楓丹等足球青訓營越發火熱的情況下，他在2007年前後親自掏腰包成立了靠自己名字來命名的本土足球學院。這座學院主管是他私人秘書，初始資本就達到1億人民幣。

之後到2010年，這座學院在5座基礎上擴展到了12個地區、開設12座分校機構，麵向全國選拔足球苗子，大部分支出費用由國家、國王來承擔。摩洛哥的學院配置了很多來自歐洲的教練，和完備青訓體係設施。就此，不少本土居民孩子開始學習足球，很多海外人士也把自己後輩安排到這裏，開啟綠茵生涯的。

這個項目的投入是長期的，效果在2010年前後開始顯現。不少青訓學員自這裏走出，證實了自己。比如2022世界杯的阿布德、烏納希、恩內斯裏皆出自這的。

兩條腿走路，摩洛哥的人才培養能夠行穩致遠，也就是不奇怪了。

與此同時，足協給了主帥足夠的信任。2022年的雷格拉吉成了民族英雄，之後雖然因認知分歧告別了摩洛哥，不過新帥瓦赫比（摩洛哥U20教練）臨時上陣之後，是被給到了極高的權限。他有完全人事權，可以按照自己的想法征召球員、推行新人策略。布阿迪、哈努斯、塞巴裏這些年輕人，也是他熟悉的昔日親自培養的雛鳥們，迅速進入國家隊拿到穩定出場時間，瓦赫比“不管年齡隻看能力”的用人哲學，事後來看是正確的。

摩洛哥並沒有因雷格拉吉的離開而崩盤。也許，正如瓦赫比自己談到，摩洛哥的成功不是誰的成功，是體係的成功和製度的成功。在這裏，國家規劃是正確的，由此拿到回饋是必然的。

要知道，2030世界杯他們可是幾個聯合的東道主之一！這對他們足球事業發展是極大的激勵了。

結語

從2018年時隔20年重返世界杯，到2022年殺入四強，再到2026年穩坐八強，摩洛哥用八年時間完成了一次足球身份的徹底重塑。他們踢得不華麗，但極其務實。他們的球員不全是超級巨星，但整體性極強。他們的足球確實純粹，純粹的背後是國家意誌、體係建設和人才戰略的支撐。

下一場比賽的也許他們會輸給法國，但這不會製約他們已經是非洲足球曆史上最成功的國家隊之一的事實，這頗具傳奇特色的故事，的確是令人動容。從一個玩笑話到一支勁旅的塑成，摩洛哥的故事值得所有足球小國認真看一看，當然，也包括國足。